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[灌水]8、创新十大通法连载8:分解法之道理与理念 [复制链接]

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发表于 2008-10-29 12:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
 

8、创新十大通法连载8:分解法之道理与理念

    “一尺之椎,日截其半,万世不竭”,一切事物都是可分的。

    在军事竞争中,分隔包围,便于各个击破。

    在企业经营中,划小核算单位,利于考核,便于使激励机制发挥作用。

    在学术研究中,分解课题,便于调动、分配科研力量,提高研究效率。

    分割、分隔、分析、分配、分解,分解法的主要特点在于“分”。

    没有分析,就没有综合,分析是为了更好地综合,综合是为了更好地再分析。“天下,分久必合,合久必分”虽脱胎于军事,却道出了事物发展的普遍规律。分是为了合,合孕育着分。

    策划首先是反映客观规律。所以,策划离不开分析、分解。

    在商务策划中,分解法多用于如下几个方面:

    一、       将概念分解出外延

    例如,将“百姓”概念分解出“百家姓”。使认识得以从抽象发展到具体。

    二、       将大的步骤分解出小的步骤

    例如,将“作文”分解出多个步骤,其中,第二步为“起草提纲”;

    将“起草提纲”分解成多个步骤,其中,最后一步是“点题”。这种步骤分解,就象决策环系的情形一样。使认识得以从宏观发展到微观。

    三、       将人群分解成多个部分

    例如,军队建制中的“军”、“师”、“旅”、“团”、“营”、“连”、“排”、“班”、“组”。使人力各就各位、各司其职、各尽其能。

    四、       将事务分解成多个方面

    例如,企业事务分解成“产”、“供”、“销”、“存”。使治理有条不紊。

    就象记叙文要素那样,事物具有时间、空间、人物、事件四个主要要素,分解法的着眼点也多在这四个方面。

    事物的规律往往藏在深处,不易被发现,只有分解到一定程度之后,才能发现事物的本质。

    引自史宪文著WBSA商务策划师认证教程


www.wbsa.com.cn

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发表于 2008-10-29 17:25:00 |只看该作者

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